Tröster erklärt, wie extrinsische Motivatoren, wie finanzielle Anreize und äußere Belohnungen, oft die Arbeitswelt dominieren und langfristig zu Burnout führen können. Sie zeigt auf, dass intrinsische Motivation, die von innen heraus kommt, nachhaltiger ist und zu höherer Zufriedenheit und Produktivität führt.

Das Buch enthält zahlreiche Beispiele aus der Praxis, die die theoretischen Konzepte veranschaulichen. Diese Fallstudien zeigen, wie Unternehmen erfolgreich eine Kultur der intrinsischen Motivation implementiert haben und welche positiven Auswirkungen dies auf die Mitarbeiter und die gesamte Organisation hatte.

Ein zentrales Thema des Buches ist der notwendige Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt. Tröster argumentiert, dass nicht nur die Qualifikationen der Mitarbeiter im Vordergrund stehen sollten, sondern auch ihre Charaktereigenschaften. Dieser Ansatz kann helfen, Burnout zu verhindern und eine gesündere, produktivere Arbeitsumgebung zu schaffen.