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Die Krise kann uns mal!

Susanne Nickel, Marcus Disselkamp

243 Seiten
2020

Die Krise kann uns mal!

GABAL Verlag GmbH

Das Folgende ist nur eine KI-Zusammenfassung! Wenn du wirklich etwas lernen möchtest:

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Die Krise kann uns mal! - Zusammenfassung

In einer Zeit, in der Krisen zur neuen Normalität werden, präsentieren Susanne Nickel und Marcus Disselkamp einen wegweisenden Leitfaden für Führungskräfte und Unternehmer. Das Buch zeigt auf, wie man Krisen nicht nur übersteht, sondern sie als Chance für Wachstum und Innovation nutzt. Mit einem ausgewogenen Mix aus psychologischen Erkenntnissen, praktischen Managementtools und konkreten Handlungsempfehlungen bietet es eine systematische Anleitung zur erfolgreichen Krisenbewältigung.

Schlüsselideen

1

Die Psychologie der Krisenbewältigung

Eine Krise durchläuft vorhersehbare emotionale Phasen - von der anfänglichen Verneinung über die schmerzhafte Einsicht bis hin zur konstruktiven Neuausrichtung. Das Buch erklärt, wie Führungskräfte diese Phasen erkennen und ihr Team durch jeden Schritt begleiten können, wobei besonderer Wert auf emotionale Intelligenz und authentische Kommunikation gelegt wird.

2

Strategisches Krisenmanagement

Die Autoren entwickeln einen systematischen Ansatz zur Krisenbewältigung, der wirtschaftliche, rechtliche und organisatorische Aspekte vereint. Sie zeigen auf, wie man schnell handlungsfähig bleibt, wichtige Entscheidungen trifft und dabei die Balance zwischen notwendigen Sparmaßnahmen und zukunftsorientierter Innovation hält.

3

Transformative Führung

Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer neuen Führungskultur, die Krisen als Katalysator für positive Veränderung nutzt. Durch praktische Tools und Methoden lernen Führungskräfte, wie sie Vertrauen aufbauen, Motivation fördern und ihr Team zu einem agilen, widerstandsfähigen Organismus entwickeln.

FAQ's

Anders als viele theoretische Werke bietet dieses Buch eine praxisnahe, ganzheitliche Perspektive, die sowohl die wirtschaftlichen als auch die menschlichen Aspekte der Krisenbewältigung berücksichtigt. Die Integration von vier konkreten Fallbeispielen macht die Konzepte besonders greifbar.

Die Methoden basieren auf zeitlosen Prinzipien des Krisenmanagements, wurden aber speziell für moderne Herausforderungen wie digitale Transformation, remote Arbeit und globale Vernetzung adaptiert. Die Corona-Krise dient dabei als aktueller Bezugsrahmen.

Das Buch liefert skalierbare Lösungen, die sich an die Bedürfnisse verschiedener Unternehmensgrößen anpassen lassen. Besonders wertvoll sind die praktischen Checklisten, Handlungsempfehlungen und Tools, die auch mit begrenzten Ressourcen umsetzbar sind.

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