Malik betont die Bedeutung eines systemischen Managementverständnisses. Anstatt einzelne Probleme isoliert zu betrachten, plädiert er für ganzheitliches Denken und Handeln. Das bedeutet, die komplexen Zusammenhänge innerhalb von Unternehmen und Organisationen zu verstehen und Entscheidungen im Hinblick auf das große Ganze zu treffen.

Als zentrales Element der Malik ManagementSysteme dient das Führungsrad als Kompass für wirksames Management. Es umfasst die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft, wie Zielsetzung, Planung, Entscheidung, Kontrolle und Entwicklung. Durch die konsequente Anwendung des Führungsrads können Führungskräfte sicherstellen, dass alle Bereiche des Unternehmens optimal aufeinander abgestimmt sind.

Malik hebt die Bedeutung der Kybernetik als Schlüsseltechnik für erfolgreiches Management hervor. Kybernetisches Denken ermöglicht es Führungskräften, komplexe Systeme zu verstehen und zu steuern. Durch die Anwendung kybernetischer Prinzipien, wie z.B. Feedbackschleifen, können Unternehmen frühzeitig auf Veränderungen reagieren und ihre Zielerreichung sicherstellen.