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Führen im Grenzbereich

Bernhard Fischer-Appelt

296 Seiten
2006

Führen im Grenzbereich

Springer-Verlag

Das Folgende ist nur eine KI-Zusammenfassung! Wenn du wirklich etwas lernen möchtest:

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Führen im Grenzbereich - Zusammenfassung

Das Buch 'Führen im Grenzbereich' bietet Einblicke von 21 Persönlichkeiten aus verschiedenen Bereichen, die ihre Erfahrungen mit Grenzsituationen im Führungsalltag teilen. Anhand von persönlichen Anekdoten und Analysen zeigt es, wie Führungskräfte mit Unsicherheit, Wandel und komplexen Entscheidungen umgehen.

Schlüsselideen

1

Führung im Spannungsfeld von Altbewährtem und neuen Wegen

Moderne Führungskräfte müssen sowohl bewährte Führungsinstrumente nutzen als auch neue, innovative Methoden entwickeln. Es geht darum, die richtige Balance zwischen Kontinuität und Wandel zu finden.

2

Mut zum Wandel und zur Grenzüberschreitung

Es ist entscheidend, den Mut zu haben, neue Wege zu gehen und etablierte Denkmuster zu hinterfragen. Nur wer bereit ist, Grenzen zu überschreiten und Risiken einzugehen, kann Innovationen vorantreiben.

3

Die Bedeutung von persönlicher Reflexion und Weiterentwicklung

Selbstreflexion und kontinuierliche Weiterentwicklung sind für Führungskräfte essentiell. Es ist wichtig, die eigenen Grenzen zu kennen, aus Erfahrungen zu lernen und die eigene Führungspersönlichkeit stetig weiterzuentwickeln.

FAQ's

Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die sich mit den Herausforderungen moderner Führung auseinandersetzen und von den Erfahrungen anderer profitieren möchten.

Das Buch liefert zwar keine Schritt-für-Schritt-Anleitungen, bietet aber durch die persönlichen Erfahrungen und Reflexionen der Interviewpartner wertvolle Impulse und Denkanstöße für die eigene Führungspraxis.

Die Stärke des Buches liegt in der Authentizität der Erfahrungsberichte. Die Interviewpartner gewähren Einblicke in ihre persönlichen Herausforderungen und ermöglichen so einen ehrlichen und praxisnahen Blick auf die Realität von Führung im Grenzbereich.

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