Das Buch richtet sich primär an Führungskräfte, Change Manager und Unternehmensberater, die komplexe Veränderungsprozesse gestalten und begleiten. Es ist besonders wertvoll für Entscheidungsträger, die vor der Herausforderung stehen, tiefgreifende Transformationsprozesse zu initiieren.

Die Autoren stellen konkrete Frameworks, Analysemethoden und Implementierungsstrategien vor, die helfen, Veränderungsprozesse systematisch zu planen und umzusetzen. Dabei werden sowohl quantitative Tools als auch Methoden zur emotionalen Führung behandelt.

Der besondere Mehrwert liegt in der Integration von harten betriebswirtschaftlichen Faktoren und weichen emotionalen Aspekten. Die Autoren bieten einen ganzheitlichen Ansatz, der speziell auf die Herausforderungen volatiler Märkte zugeschnitten ist und dabei deutsche Unternehmenskultur berücksichtigt.