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Managing People - Managing a Business

Fredmund Malik

126 Seiten
2012

Managing People - Managing a Business

Campus Verlag

Das Folgende ist nur eine KI-Zusammenfassung! Wenn du wirklich etwas lernen möchtest:

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Managing People - Managing a Business - Zusammenfassung

Fredmund Malik presents a fundamental new perspective on management as a universal craft for the 21st century. He moves away from short-lived management trends to develop a system-oriented approach that is culturally transcendent and timeless. The book demystifies the art of leadership and demonstrates that successful management is based on learnable principles and structured methods.

Schlüsselideen

1

Das Management-Handwerk

Management is not a mysterious art but a learnable craft with clear principles. Malik develops a precise standard model for effective management based on systematic principles and mastery of fundamental tools. This approach makes management accessible to anyone willing to learn the necessary skills.

2

Systemorientierte Führung

The complexity of modern organizations requires a system-oriented leadership approach. Malik shows how leaders can understand and control complex systems by recognizing and utilizing natural phenomena and laws. This approach works regardless of cultural or industry-specific differences.

3

Integration von Menschen- und Unternehmensführung

The book illustrates the inseparable connection between leading people and managing companies. Malik shows how both aspects are intertwined through cybernetic principles and how leaders can successfully manage both dimensions.

FAQ's

Das Buch präsentiert konkrete Management-Tools und -Methoden, die auf dem Malik Management System basieren. Diese Werkzeuge sind praxiserprobt und können unmittelbar in den Führungsalltag integriert werden.

Malik betrachtet Management aus einer systemtheoretischen Perspektive und konzentriert sich auf universelle Prinzipien statt auf zeitgebundene Managementmoden. Sein Ansatz ist wissenschaftlich fundiert und basiert auf kybernetischen Grundlagen.

Das Buch ist relevant für Führungskräfte aller Hierarchieebenen, von Teamleitern bis zu Top-Managern. Die vorgestellten Prinzipien sind universell anwendbar und können an verschiedene Führungssituationen angepasst werden.

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