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Strategie

Fredmund Malik

425 Seiten
2013

Strategie

Campus Verlag

Das Folgende ist nur eine KI-Zusammenfassung! Wenn du wirklich etwas lernen möchtest:

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Strategie - Zusammenfassung

In der heutigen, von Volatilität und Unsicherheit geprägten Geschäftswelt, ist es für Unternehmen wichtiger denn je, eine klare und effektive Strategie zu verfolgen. Fredmund Malik liefert in seinem Werk 'Strategie: Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt' ein praxiserprobtes Navigationssystem für Führungskräfte.

Schlüsselideen

1

Strategie ist nicht gleich Gewinnmaximierung

Malik argumentiert, dass der Fokus auf kurzfristige Gewinnmaximierung Unternehmen daran hindert, langfristig erfolgreich zu sein. Wahre Strategie zielt auf die Sicherung des zukünftigen Marktanteils und die Entwicklung eines verteidigungsfähigen Wettbewerbsvorteils ab.

2

Die Bedeutung der strategischen Analyse

Bevor eine Strategie entwickelt werden kann, ist eine gründliche Analyse des Unternehmensumfelds, der Konkurrenz und der eigenen Stärken und Schwächen unerlässlich. Malik stellt verschiedene Analysemethoden vor, die es ermöglichen, die Komplexität der 'Neuen Welt' zu durchdringen und die relevanten Einflussfaktoren zu identifizieren.

3

Strategie als Navigationssystem

Anhand eines praxisorientierten Modells, das auf den Prinzipien der Kybernetik basiert, zeigt Malik Schritt für Schritt, wie Führungskräfte die richtige Strategie für ihr Unternehmen entwickeln und erfolgreich umsetzen können. Dabei betont er die Bedeutung von klaren Zielen, effektiver Kommunikation und konsequenter Umsetzung.

FAQ's

'Strategie' richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die an der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien beteiligt sind.

Obwohl das Buch komplexe Themen behandelt, ist es auch für Leser ohne tiefe betriebswirtschaftliche Kenntnisse verständlich geschrieben. Malik verzichtet auf Fachjargon und illustriert seine Aussagen anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis.

Maliks Ansatz zeichnet sich durch seine Praxisnähe und seinen Fokus auf die Bewältigung der Herausforderungen der 'Neuen Welt' aus. Im Gegensatz zu vielen anderen Strategie-Ratgebern liefert er keine Patentrezepte, sondern ein flexibles Navigationssystem, das an die individuellen Bedürfnisse jedes Unternehmens angepasst werden kann.

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