Die Autoren argumentieren, dass klassische Organigramme, die in hierarchischen Strukturen denken, der heutigen Arbeitswelt nicht mehr gerecht werden. Sie fördern Silodenken, behindern den Informationsfluss und hemmen die flexible Anpassung an neue Herausforderungen.

'Tasks & Teams' stellt die neue Formel für erfolgreiche Zusammenarbeit vor. Im Zentrum stehen klar definierte Aufgaben (Tasks), die von interdisziplinären Teams eigenverantwortlich und ergebnisorientiert bearbeitet werden. Diese agile Herangehensweise ermöglicht schnellere Entscheidungswege und fördert die Motivation und Innovationskraft der Mitarbeiter.

Die Implementierung der TnT-Methode erfordert einen tiefgreifenden Kulturwandel im Unternehmen. Die Autoren zeigen auf, wie dieser Wandel erfolgreich gestaltet werden kann und welche Herausforderungen es dabei zu meistern gilt.