Strategisches Produktmanagement - Book Summary (2024)

Ein erfolgreiches Produkt beginnt mit der perfekten Strategie. Diese sollte das Alleinstellungsmerkmal des Produkts, die Zielgruppe, die Hauptfunktionen und die angestrebten Geschäftsziele definieren. Sie dient als Fahrplan und gibt die Richtung vor, wie die ultimative Vision für das Produkt erreicht werden kann.

Der Prozess startet mit der Definition der Vision für das Produkt – dem Hauptgrund für seine Existenz. Sobald die Vision klar ist, wird eine Strategie entwickelt, um diese Vision zu verwirklichen. Diese Strategie wird dann in einen Fahrplan übersetzt, der die notwendigen Schritte zur Umsetzung der Strategie skizziert. Anschließend wird das Product Backlog erstellt, das detaillierte Anforderungen für den Bau des Produkts gemäß dem Fahrplan enthält. Es ist wichtig zu beachten, dass Änderungen in einer dieser Phasen Auswirkungen auf die anderen haben können.

Der Prozess der Erstellung einer Produktstrategie und eines Fahrplans kann in zwei Hauptteile unterteilt werden. Um diesen Prozess greifbarer zu machen, werden Beispiele aus Konsumgütern verwendet. Die besprochenen Prinzipien können jedoch auf jedes Produkt angewendet werden, sei es ein digitales Produkt oder Software. Der Begriff 'Produktmanager' wird verwendet, um jede Person zu bezeichnen, die für den Erfolg des Produkts verantwortlich ist, unabhängig von ihrer tatsächlichen Berufsbezeichnung.

Der erste Teil des Prozesses konzentriert sich auf die Grundlagen der Strategie, deren Entwicklung und Validierung. Diese Grundlagen sind entscheidend, unabhängig davon, in welcher Phase des Produktlebenszyklus sich das Produkt befindet. Die Entwicklungsphase beinhaltet die Erstellung und Pflege erfolgreicher Produkte mithilfe von Techniken wie Marktsegmentierung und Personas. Die Validierungsphase zielt darauf ab, das Risiko einer fehlerhaften Strategie zu minimieren. Dies wird durch das Testen von Annahmen erreicht, was besonders wichtig für neue Produkte ist, aber auch für die Auffrischung bestehender Produkte von Vorteil sein kann.

Für eine detaillierte Anleitung und tiefere Einblicke in diesen Prozess empfehle ich das Buch "Eine erfolgreiche Produktstrategie entwickeln: Von der Definition der Vision bis zur Validierung der Strategie durch Marktsegmentierung und Annahmentests".

Abschließende Zusammenfassung:

"Strategisches Produktmanagement" von Roman Pichler ist ein umfassender Leitfaden für Produktstrategie und Roadmap-Praktiken im digitalen Zeitalter. Das Buch betont die Bedeutung strategischer Entscheidungen im Produktmanagement und bietet eine Vielzahl von Techniken und Tools, um eine erfolgreiche Produktstrategie und eine umsetzbare Produkt-Roadmap zu erstellen. Pichler hebt hervor, wie wichtig es ist, den Markt, die Bedürfnisse der Kunden, die wichtigsten Merkmale und Unterscheidungsmerkmale des Produkts sowie die Geschäftsziele zu verstehen. Er betont auch die Notwendigkeit, die Strategie zu validieren und proaktiv strategische Entscheidungen zu treffen.

10 Maßnahmen zur Umsetzung der Erkenntnisse:

1. Verstehe deine Produktstrategie: Definiere, für wen das Produkt gedacht ist, warum Menschen es kaufen und nutzen würden, was das Produkt auszeichnet und welche Geschäftsziele verfolgt werden.

2. Entwickle eine klare Vision: Diese Vision sollte deine Produktstrategie leiten und dir helfen, strategische Entscheidungen zu treffen.

3. Segmentiere den Markt: Verstehe deine Zielkunden und -nutzer und passe dein Produkt an ihre Bedürfnisse an.

4. Nutze Personas: Personas können dir helfen, deine Kunden und Nutzer besser zu verstehen und ein Produkt zu entwerfen, das ihren Bedürfnissen entspricht.

5. Formuliere klar den Wert, den dein Produkt schafft: Dies wird dir helfen, dein Produkt von anderen auf dem Markt zu unterscheiden.

6. Validere deine Strategie: Teste deine Strategieannahmen, um das Risiko zu minimieren, die falsche Produktstrategie zu wählen.

7. Verfolge die Produktleistung: Nutze Key Performance Indicators (KPIs) und operative Metriken, um die Leistung deines Produkts zu überwachen.

8. Binde Stakeholder ein: Halte Stakeholder über die Produktstrategie und Roadmap informiert und involviert.

9. Überprüfe und aktualisiere die Produktstrategie: Überprüfe regelmäßig deine Produktstrategie, um sicherzustellen, dass sie relevant und effektiv bleibt.

10. Sei proaktiv: Warte nicht auf offizielle Genehmigungen, um strategische Entscheidungen zu treffen. Wenn du glaubst, dass eine Entscheidung im besten Interesse des Produkts ist, ergreife die Initiative und triff sie.