Die Welt wird zunehmend wettbewerbsintensiver, was die Gewinne schmälert und es Organisationen erschwert, erfolgreich zu sein. Diese Herausforderung wird oft durch die Metapher des "roten Ozeans" beschrieben – ein Ozean voller blutiger Konkurrenz. Um dem entgegenzuwirken, können die Konzepte und Werkzeuge aus "Der Blaue Ozean als Strategie" Organisationen helfen, von wettbewerbsüberfluteten Märkten zu ungenutzten Chancen zu wechseln. Diese unbestrittenen Marktbereiche, die durch neue Nachfrage und Wachstum gekennzeichnet sind, werden durch die Metapher des "blauen Ozeans" dargestellt.

Die Kernideen der blauen Ozean-Strategie sind heute hochrelevant. Organisationen, die sie anwenden, können aus überfüllten, stark umkämpften roten Ozeanen in weite, offene blaue Ozeane voller neuer Chancen wechseln. Das Ziel ist es, systematisch Chancen zu maximieren und gleichzeitig Risiken zu minimieren. Kein Unternehmen sollte wie ein Glücksspieler agieren. Das Rahmenwerk berücksichtigt sowohl analytische als auch menschliche Aspekte, um die Menschen bereitwillig mitzunehmen. Vertrauen und Engagement aufzubauen ist ebenso wichtig wie intellektuelle und emotionale Anerkennung.

Obwohl es schon immer blaue Ozean-Möglichkeiten gab, verhinderte ein mangelndes Verständnis ihre systematische Schaffung und Nutzung. Dieses Buch bietet ein einheitliches Rahmenwerk, damit du in Zukunft ein Treiber der Markterweiterung durch blaue Ozeane sein kannst.